Pannoki CG

http://www.paolodominici.com/demos.php

何が起きてるかわからないけど。。。
凄すぎる（￣口￣；）
あせった。。。

ほほう。
海外の実写合成ってすげーなぁ

なんか、シーンの構築している感じが説明されていて勉強になる動画です。

http://am6.jp/98TjX8

日本の映像業界は何が問題かというけれど
ホントにみんな問題に気付いてないのだろうか？
俺的に言えばこの現状は必然に思えるんだけどなー

やるべき人がやることをやってないの連鎖なだけだと思う。
言ってしまえば一人一人がだらしない（自分もだけど。。。）

経営者は組織作らなきゃいけないし
PMはプロダクションをマネージメントしなきゃいけないし
チーフは管理の仕事しなきゃいけないけど
デザイナーは自分でスケジュール管理してチーフにホウレンソウしなくてはいけない。

それに専念できる環境がない＆専念してる人いないが原因と思ってるのはおれだけ？

今は
ディレクターは絵のことだけしか考えないって風潮
プロデューサは絵のことは丸投げって風潮

一番上の人が一番下の人の人生まで考えて、
絵と金と組織経営をバランスよく作らないと今の状態はよくらないと思う。

そんな天才を待つか
もしくはそういう組織を作れる経営者が中に入ってくれるか
もしくはボトムアップで自然発生的に組織を変えていくか。

まぁそのどれかで上手くいき始めた会社が増えれば業界が変わる
っていういことじゃないのかな？

まぁやるには時間も労力もかかるので数年後のお話だとは思う


例えば

よく会議をやって、
お通夜みたいに誰も発言をしないってーのを問題にしている上の人がいたとする。
「何で誰も発言しないんだ、思ってることがあれば言えばいいのに」
といいますが、

１、内容も知らされず会議によばれて
２、会議が始まっても何の会議かの説明もなく
３、問題がおきた前後の背景を説明する事もない
そんな状態で何を発言すれというのかがわからない

挙句の果てに
たまにちょっとこれやったほうがいいんじゃぁないですかといわれると
４、そのセクションの仕事が苦手だとしてもじゃぁやってといわれる。
こういう状態なら発言しない方が得と人間心理が働くのは必然だと俺は思う。

この状態の時、俺なら
この会議を開いた主催者と、
意見が出た後にちゃんとスケジュールを調整してふり直さないCGディレクター、PM、
そういう雰囲気を作り出した経営者
が悪いと思うが

今の状態は発言しないやつが悪いって判断になるんだよね。
んで、その人にプレッシャーかける→やめるって悪循環

ってーのが今の状態のガンと思ってる。

こういうことがいたるところで起こっているから業界全体が悪くなってる
と思っているので、
現状は必然というのが俺の意見

本質的問題があるところを治さないで
小手先の対策しかしないからいつまでも治ってないんだよって思う今日この頃

おもしろい。houdin　likeなmayaの使い方増えてるなー

Procedural City prototype from Vlad Yudin on Vimeo.

Maya as Houdini Modeling tool :) from Vlad Yudin on Vimeo.

結構まとえていて面白かった

http://www2.biglobe.ne.jp/~oni_page/other/etc/pr03.html

コレの真似してデザイナーの格言作ったら面白そうｗｗｗ


あっ下はぜんぜん関係ないけど
evianのCM
モーキャプベースなのかな？
赤ちゃんちょいきもｗ

遅くなりましたが先週の金曜にハマクリに行ってきました。

http://hama-cre.net/?p=930

知り合いのkojiさんがNUKEの講演をするということで、
これはいかなくてはと参加してきました。
kojiさんはanimal logicで働いていてコンポジット周りのスペシャリストです。

いや、正直高度でついてくのが必死だったんだけど大変勉強になりました。

一番印象だったのは
海外のコンポジターはスクリーンや、オーバーレイとかそこら辺の数式を全部把握しながら
コンポジットを行っているというお話でした。

他にはコンポジットの基本として
当然のことながらリニアワークフローを使っていること

これも当たり前のことだけど色の値は0～1の間に収めるということ。
これはカラコレとかをしていくうちに　色の値が1を越えた白になってしまうという事があるようで、
常にそれに気を配りながら作業をしてるとの事でした。

いかが基本と呼ばれた組み方で


unpremult→カラコレ→premult→clampという組み方をすると
1を越えずに作業ができるとのことでした。

あとは32bitでコンポジットをおこなうとか普通らしいです。

あと海外のプロダクションについても少しお話を聞いたのですが
animal logicは１０時間労働
帰る時間はほぼ６時、
日本とは逆で遅く残る方が仕事が出来ないと判断されるので、

もし仕事が終わらなかった場合は朝に出るように調整するとの事でした。
日本とは真逆の発想ですが、
俺はこれがいいと思うなー

帰ってから他の業界とかの人とも知り合えるし、
世の中の常識から取り残されないように出来ると思うものなー


さて、んで逆に悪いようで意外だったのが
コンポジットの作業は基本デザイナーにカット丸投げだそうです。
んで、作った後にSVにプレゼンをして、
リテイクをもらって作業をするそうです。

ここは日本と同じだなぁとか

でも、オーストラリアとアメリカとではまた少し違うというような話も別の方から聞いたので、
ちゃんと設計して降りてくるのが普通のようです。

あと、仕事のweightでは
50％プレゼン能力（英語でのコミュニケーション能力）
50％コンポジット能力と
言っていました。

口だけ上手くても、腕だけ良くてもダメでバランスよく両方が必要とのことでしたー
まぁ個々は日本と同じかな？

kojiさんとはいつも飲みの場でしかお会いしてなかったのですが、
非常にタメになるお話が聞けてよかったです。

syoyoさんがつぶやいてた

経産省がだしてるコンテンツ業界のロードマップ的な感じです。

http://www.meti.go.jp/committee/materials2/downloadfiles/g90722a12j.pdf

わかりやすいお役所仕事
いやよく考えてるなーとは思うけど
机上の空論とはまさにこれｗ

一番つっこみたいこと！

「これ誰がやるの？」

お役所の人がこの紙作って偉い人に話し通したからここに出てるのかもしれないけど
そんな事やってる暇あったら
ここにあることの一つでも実行してみればいいのにとか思ふ

いやさー

５年前に社会人になってこの業界のことちょっぴり知ったんだけど
その当時にお役所仕事側で研究開発してて、

いろいろ理想を紙に書いてさプレゼンとかしてたんだけど、
この五年で業界が変わったようには思えないんだよね

この数年で立体視の技術は入ってきたけど
それは日本の働きかけで変わったわけではなくアバターの力で変わったわけで
政府の政策で変わったわけではないのだよ、残念ながら。

このように夢を書く事は悪い事ではないのだが
本質的な問題を無視しているのが問題なわけだ

俺が思うに変わらない原因は現場がこの理論についていける状態じゃないんだよね
まず、現場を入り口に立てる状態にしないと話が始まんないのに
みんなそこすっ飛ばして自分の利益になるよーなこと紙に書いてるだけじゃ変わらないと思う。
まぁそういう紙書くだけでお金入るからその人たちはいんだろうけど

このままでは世界と競争できる産業にはならんよ、たぶん。

日本の現場は世界基準と比べてよい状態ではないと思う
俺の基準は
労働環境、賃金、技術に対する理解、組織化、理論的に物事を考えて行動しているか等
を見ていっているが

今の状態で世界を超えるような事をやろうとしても
地盤がないから振り回されて何も残らないだけ
そして現場が疲れるだけだと思う

まず、地盤を固めるのが先だと思うんだか
その対策は一切すっ飛ばされてるのがいけないと思うのだがどうだろうか？

今回帰省していとこの子供にあったんだが
その子が紙コップで”風都タワー”（仮面ライダーWの劇場に出ているタワー）を作って喜んでた。

うれしかったんだけど
そういうのがやりがいに繫がるんだろうなって思った

でもさ、そういう子供に喜んでもらいたいと思って作ってるのに
今の現場って子供を育てられるような環境にないんじゃないかなって思った。
そこがこの業界の矛盾なんじゃないかなって思ったわ。

常識的な時間に起きて集合して、
常識的な時間に帰ればいいだけなのにｗ

今までは遅く来るのが申し訳ないってーのが普通だと思ってたのに
むしろ、早く来て早く帰るのに気を使うって正直ありえないなーとかｗ

権限がある人が昔に経験して来た事を下に押し付ける風潮があるのと
社員化しない風潮からデザイナーの時間を指定できないことが邪魔してるんだと思ってる

２年現場見てたけど、ちゃんと運用できるだけの組織力があれば
定時出社、定時帰りでも絶対作品は作れると思うんだよなー
もちろんワークフローを強化するとかいろいろ準備は必要だけど
絶対できると思うんだけどなー

予算的にも残業代出すからって理由で
基本給減らせば、たぶんそんなに変わらんと思うんだけどどーなんかなー

まぁいろいろシステム化を進める必要はあると思うし、
今までみたいに一人一人がわがままもいえなくなると思うけど

そーいうほうが人間的に楽しく生きれると思ってるので
世の中の常識に合った環境になってって欲しいと思う

シャーロック・ホームズ Blu-ray＆DVDセット（初回限定生産）
	ワーナー・ホーム・ビデオ 2010-07-21 売り上げランキング : 29 Amazonで詳しく見るby G-Tools

http://wwws.warnerbros.co.jp/sherlock/

実家に帰って暇だったので借りてみた映画
思いのほかよかった！

ホームズ役のロバート・ダウニー！アイアンマンでもいいなぁと思ってたんだけど
この映画でますますファンになりました。

悪そうだけど憎めない感じがすげー魅力的

シャーロックホームズだけど、
バリバリの推理ものというよりは格闘アクション映画のイメージが強かったかな
オカルトチックな印象があったけど最終的には推理して化学で説明できないことはない的な
終わり方もかっこよくて好きだったかな

フリーメイソンとかの背景とかも織り交ぜたりしていて好きなポイントだったりします。

後何よりもすきなのはシャーロックをはめるというか操るというか手玉に取る役”アイリーン役のレイチェルアダムス
がこれがまたすごい魅力的
ルパンでいうところのふじこちゃん的な役？

惚れましたｗいやマジでｗ

頭よくて笑顔がステキで野心的でやさしいところも垣間見れる

最高ですな

だまされたいｗだまされたら死ぬけどｗ
いや、だましたいかな

しばらくはファンやっとこうー

ブルーレイ得点の監督の解説が結構勉強になった
背景の設定とかのこだわりとかがすごくて
ロバート自身が結構こだわったりしているところがいいなーって思った

もちろん期間とか予算を相当かけてるから
日本とはまた違うんだけど
こういう風に映画作りしたら楽しいだろうなーって
その映像からでも思えたかなー

いーなー
こーいうのやればいいのにー

こいつはすげーや

Classroom Scene - THE MAKING OF from Studio Aiko on Vimeo.

http://www.studio-aiko.com/temp/classroom/classroom_night.html

前から思ってるんだけどね。

見えてないものを話しとおすの大変だよなーって

すでにある程度できているリグやらシステムやらをよくするのもよいけど

スケジュールとか進捗管理とか、組織の管理体制とかをよくした方がよいと思うんだけど
どうなんだろう

力の入れ具合のバランスが悪い気がしてた。
なんでやっと進捗管理システムとやらに挑戦してみる。